ZIO | Programma 2016
16575
page,page-id-16575,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-7.1,wpb-js-composer js-comp-ver-4.10,vc_responsive
background-landscape-blur-image-orange-59837

PROGRAMMA

Startdatum

Thema en inhoud

Duur / Dag

18 januari 2016

Post-HBO Leergang Hoger Management

Gecertificeerde leergang van 10 maanden. Bestaat uit 10 modules van elk 3 dagdelen

Maandagavond van
18.30 -21.30 uur

19 februari 2016

Eéndaagse workshop: Personeelsmanagement in het MKB 

Hoe je zonder HR afdeling een verantwoord en inspirerend personeelsbeleid kan voeren in een MKB organisatie.

Vrijdag van
09.00-16.00 uur 

17 maart 2016

Post-HBO Leergang  ‘De HR manager in de 21e eeuw’

De nieuwe competenties van de HR adviseur. Gecertificeerde leergang van 10 maanden. Bestaat uit 10 modules van elk  3 dagdelen 

Donderdagmiddag van
13.30 –
16.30 uur 

8 april 2016

Leergang ‘Praktisch Leidinggeven op de werkvloer’ 

Intensieve 8-daagse training voor leidinggevenden  

Vrijdag van
09.00 -16.00 uur
 

21 april 2016

Financieel Management voor non-financials 

Intensieve 3-daagse training voor leidinggevenden  

Donderdag van
09.00 -16.00 uur
 

20 mei 2016

Eéndaagse workshop: Hoe schrijf en implementeer ik een organisatieontwikkelingsplan?

Hoe en waarin ga ik groeien met mijn organisatie en hoe kan ik dat  gestructureerd plannen, ontwikkelen en structureren? 

Vrijdag van
09.00 – 16.00 uur
 

16 september 2016

Eéndaagse workshop: Innovatief beoordelen van medewerkers

Een doorsnee manager is per jaar minimaal 5 uur per medewerkerkwijt aan de beoordeling. Dat kan anders door het prestatie-initiatief bij de medewerker te leggen. Verander je afdelingscultuur en maak medewerkers verantwoordelijk voor de resultaatmeting. 

Vrijdag van
09.00 – 16.00 uur
 

10 oktober 2016

Post-HBO Leergang Hoger Management 

Gecertificeerde leergang van 10 maanden. Bestaat uit 10 modules van elk 3 dagdelen

Maandagavond van
18.30 -21.30 uur
 

9 november 2016

Eéndaagse workshop: Strategisch analyseren 

Hoe analyseer ik mijn externe omgeving en mijn interne organisatie en hoe maak ik een strategisch plan voor de toekomst?

Woensdag van
09.00 – 16.00 uur
 

2 december 2016

Leergang Projectmanagement & Scrum 

Vierdaagse leergang projectmanagement (incl. scrummethode) volgens IPMA methodiek

Vrijdag van
09.00 – 16.00 uur