Het probleem van veranderen, vernieuwen en innoveren
Veranderingprocessen slagen maar in 30% van alle gevallen. Een van de oorzaken daarvan is dat de probleemstelling in veel gevallen onvolledig is. Helaas regeert maar al te vaak het 'onderbuikgevoel'. We denken het probleem al snel bij de kop te hebben en gaan enthousiast met allerlei plannen aan de slag. In de praktijk blijkt het allemaal minder gemakkelijk te zijn dan we denken. Goed onderzoek en een adequate diagnose zijn de basis voor innovatie en succesvolle verandering.
Uw vraag is voor ons dus aanleiding voor een zorgvuldige diagnose. Daarbij gaat het ons vooral om de ‘vraag achter de vraag’. Welk probleem zit er achter het ogenschijnlijke probleem!
Pas als we dat helder in beeld hebben kan de klus goed worden aangepakt.
In de praktijk blijkt verandering meestal om multi-disciplinaire aanpak te vragen. Niet alleen training, niet alleen opleiding of coaching, niet alleen advies, maar vaak is een mix van deze elementen noodzakelijk om het gewenste effect te bereiken.
In overleg met u bekijken we welke diensten aansluiten bij uw vraag. Daar kunnen begeleiding en advies, managementondersteuning, training en opleiding, coaching en interim-management deel van uitmaken.
Wat gaat het kosten en wat krijgt u er voor terug?
Boven alles zijn we duidelijk over onze prijs en wat u daarvoor kunt verwachten. We weten maar al te goed dat adviestrajecten in veel gevallen verworden tot kostbare aangelegenheden met niet al te veel resultaat.
Dat is onze beroepseer te na. Wij garanderen een duidelijke offerte met een gespecificeerd resultaat.
Als wij van oordeel zijn dat we een bepaalde opdracht niet aankunnen, dan hoort u dat ook van ons. We kunnen wel veel, maar niet alles. En wat we kunnen, dat kunnen we alleen sámen met de opdrachtgever!
|
