Workshop “ Hoe schrijf ik een Strategisch Personeelsplan?” Workshop “ Hoe zet ik een goed Management Development programma op? Korte leergang Strategisch Management Teamontwikkeling Managementcoaching

...Lees verder »

Leergang Projectmanagement

Klik hier voor meer informatie >>

...Lees verder »

Leergang De Personeelsadviseur als Organisatieadviseur

Klik hier voor meer informatie >>

...Lees verder »

Leergang Hoger Bedrijfskundig Management

Klik hier voor meer informatie >>

...Lees verder »

Masterclass Leiderschapsontwikkeling

...Lees verder »

In deze leergang leren de deelnemers hoe ze snel en effectief verandering en vernieuwing kunnen organiseren. U leert omgaan met weerstand, het benutten van positieve krachten en vooral het bieden van een aantrekkelijk toekomstperspectief.

Meer informatie >

...Lees verder »

Deze leergang biedt de deelnemers praktische methoden om het plezier en de prestaties in uw afdeling aantoonbaar te verhogen. Beter communiceren, beter organiseren en vooral samen leren verhoogt de kwaliteit van uzelf en het team waarmee u samenwerkt.

Meer informatie >

...Lees verder »

In deze leergang leren de deelnemers hoe ze de slaagkans van hun projecten aanzienlijk kunnen verhogen. Door het beter aansturen van het projectteam, het toepassen van verschillende methoden en technieken en het beheersen van het krachtenveld krijgen de deelnemers grip op het projectresultaat.

Meer informatie >

...Lees verder »

Door middel van teamcoaching leren deelnemers hun eigen energiebronnen ontdekken en gaan ze hun eigen talenten veel beter benutten. Het resultaat van deze masterclass is dat u uzelf en uw omgeving beter leert begrijpen. Met als resultaat betere prestaties van uzelf en uw team.

Meer informatie >

 

 

...Lees verder »

Alles verandert! En dat geldt in het bijzonder voor het vakgebied van personeelsmanagement. In het eerste decennium van de 21e eeuw is een ontwikkeling in gang gezet in het domein van de organisatiekunde, die meer dan ooit alle deeldisciplines integreert. Integraal management was de voorloper waarin het management voor alle beleidsdomeinen verantwoordelijk werd. Deze integrale of contingentiebenadering gaat uit van het gegeven dat als er in het ene domein…

...Lees verder »